Közös felelősség és lehetőség: közel egy éve nyílt meg Füleken a megosztott szolgáltatások központja

Közel egy éve nyílt meg Füleken a megosztott szolgáltatások központja, amely 19 községet szolgál ki. Fő célja, hogy csökkentse a kisebb önkormányzatok adminisztratív terheit és kiadásait, valamint, hogy azok is professzionális szolgáltatásokhoz jussanak. A napokban megtartott közgyűlésen a résztvevő polgármesterek áttekintették az új formáció eddigi gazdálkodását, illetve megbeszélték a központ által nyújtott szolgáltatások hatékonyságát. A gyűlésen a Polgármesteri Tanács tagjait is megválasztották.

A megosztott szolgáltatások központja a Püspöki úton lévő inkubátorházban kapott helyett

Fotó: Schnelczer Zoltán

A tanácsban szerették volna integrálni a teljes mikrorégió vezetését, így a LEADER csoport, a mikroregionális társulás, valamint a nógrádi városok és falvak társulása alatt működő polgármesteri klub vezetői kaptak benne helyet.

Közös felelősség és lehetőség

A helyi akciócsoport (LEADER) részéről Rátka polgármestere, Milan Spodniak, a kistérség képviseletében Béna polgármestere, Marcinkó Zoltán, a polgármesteri klub elnöke Bozita képviseletében Miroslav Malatinec, Fülek polgármestere, Agócs Attila, és Kalonda képviseletében Papp Réka polgármester lettek a Polgármesteri Tanács választott tagjai. Agócs Attila elmondása szerint azt várják ettől a lépéstől, hogy nemcsak az egyes polgármesterek és községek, hanem az egész kistérség vezetői ráláthatnak a gazdálkodásra, és a szakmai munka tekintetében is közös döntéseket hoznak.

A megosztott szolgáltatások központja mellett szerettünk volna létrehozni egy olyan szervezetet, amely bevonja a környékbeli aktív polgármestereket, hogy ne érezzék esetleg úgy, mindenről csak Fülek városa dönt

– mondta Agócs Attila.

Mivel ez egy közös hivatal, a füleki polgármester mellett további négy polgármester került be a tanácsba.

Olyan településvezetőket próbáltunk megszólítani, akik valamilyen egyéb kistérségi szervezet élén állnak. A tanács feladata egyrészt az, hogy felügyelje a közös hivatal gazdálkodását, hozzászólhat a belső szervezeti struktúrához, a tanácstagok eleve részt vehetnek azokon a meghallgatásokon, amikor új kollégákat veszünk fel. Tehát egyrészt ellenőrző, illetve „együttes vezetői” feladatköre van az egésznek, hogy ne magunk vigyünk mindent a vállunkon, és ne mindenről csak nekünk, önmagunkban kelljen dönteni, hogy a lehetőség és a felelősség is közös legyen

– hangsúlyozta Fülek polgármestere.

Zökkenőmentes ügyintézés

Marcinkó Zoltán az eddigi tapasztalatai kapcsán elmondta, Béna községnek háromféle szolgáltatást nyújt a megosztott szolgáltatások központja.

– Falunk számára az építésügyi hivatal, a környezetvédelmi kérdések, a helyi iskola és óvoda bérszámfejtése a fő területek, amelyeket kihasználunk. Nagy előnynek tartom, hogy már vannak uniós forrásokra és közbeszerzésre specializálódott szakembereink, akik szintén hatalmas segítséget nyújtanak a kisebb községek számára. Elégedettek vagyunk, az ügyintézés zökkenőmentesen és probléma nélkül működik – mondta, hozzátéve, hogy a községek költségvetéséhez képest a hivatal fenntartására szánt összeg magas, 40-50 százalékos tétel. Ezt lenne jó mérsékelni, hogy több pénz maradjon másra.

Ezek főleg bérköltségek. A jövőben azonban számolnunk kell azzal is, hogy gondot jelenthet a jelenlegi alkalmazottaink pótlása. Ha körülnézünk a hivatalokban, kevés fiatalt látunk, kissé elöregedett gárdáról van szó. Egy közös hivatal azonban erre a problémára is megoldást jelenthet. Az ötéves futamidő alatt kiderül, hogy mennyire hatékony a rendszer, mennyire életképes és van-e értelme takarékossági szempontból is

– fűzte hozzá Béna polgármestere.

Marcinkó Zoltán szerint a kísérleti projekt arra ösztönzi az önkormányzatokat, hogy minél több községi kompetenciát lássanak el közösen.

A megosztott szolgáltatások központja

Fotó: Schnelczer Zoltán

Hasznos az együttműködés

Kalonda község számára kiemelten fontos, hogy a füleki megosztott szolgáltatások központja részeként működjön együtt az építésügyi hivatallal, a projektmenedzsment területén és más központosított szakmai szervezeti egységekkel.

Ez az együttműködés számos előnnyel jár községünk számára. A központosított szolgáltatások révén biztosított a magasabb szintű szakmai felkészültség, a gyorsabb és hatékonyabb ügyintézés, valamint az egységes jogalkalmazás. A szakemberek összehangolt munkája lehetővé teszi, hogy a beruházások, a fejlesztési projektek és az építésügyi eljárások átláthatóbb, szakszerűbb és gördülékenyebb módon valósuljanak meg

– nyilatkozta Papp Réka polgármester.

Hozzátette továbbá, a projektek menedzseléséhez nyújtott háttér különösen fontos a község fejlődése szempontjából, hiszen növeli a pályázati források elnyerésének esélyét, elősegíti a fejlesztések szakszerű előkészítését és megvalósítását, valamint hosszú távon hozzájárul Kalonda infrastrukturális és gazdasági megerősödéséhez.

– A megosztott szolgáltatási modell költséghatékony megoldást jelent, mivel lehetővé teszi az erőforrások közös felhasználását, miközben biztosítja a szükséges szakmai hátteret egy kisebb önkormányzat számára is. Ezáltal Kalonda község stabilabb, fenntarthatóbb és fejlődő önkormányzati működést tud biztosítani lakosai számára. Meggyőződésünk, hogy a füleki központhoz való tartozás hosszú távon községünk érdekeit szolgálja, és hozzájárul lakosságunk életminőségének javításához – zárta gondolatait Kalonda polgármestere, Papp Réka.

Megjelent a Magyar7 2026/8. számában.

Megosztás