Hangulat(keltés) és megvilágítás

A magyarországi választások után főszerkesztőnk, Molnár Judit két órán keresztül a Napunk rendelkezésére állt, ahol nyilvános fórumon kérdezhették kérhették számon a Ma7 médiacsalád működésével kapcsolatban. Az őt kérdező vezető szerkesztő ki tudja miért, a győztes pozíciójából kérdezte fel, így próbálva főszerkesztőnket a vesztes pozíciójába szorítani. Ott sem igazán sikerült. Legutóbb az Új Szó kérdéseire válaszolva már megírtuk, a jövőben más portálok, médiumok felületein, más olvasóközönség előtt nem kívánunk sem magyarázkodni, sem pedig arról vitatkozni, hogy a mi munkánk van-e olyan értékes, mint az övék. 

Ahogy egy fradi játékos teljesítményéről nem az újpesti pályagondnokot szokás megkérdezni, mi sem szeretnénk, ha olyanok ítélnének meg bennünket, akiknek közvetlen érdeke, hogy mi lehetőleg ne is legyünk. 

Milyen okok miatt nem fogadta el még a BGA a BGA/8753/2019, BGA/13/2023, BGA/8/2024 és a BGA/120/2025 azonosítószámú támogatásaival kapcsolatos beszámolóikat? 

A Bethlen Gábor Alapkezelő Zrt. a Pro Media Alapítvány számára az éves szinten leadott projektdokumentáció alapján készíti el a támogatói okiratot, amely egyebek mellett rögzíti az elszámolás leadási határidejét is. Ezen időpontokat minden érintett évben betartottuk, vagyis a megadott határidőig benyújtottuk az elszámolás szakmai és anyagi beszámolóját. Ezen felül az utóbbi két évben a BGA negyedéves, ún. előrehaladási jelentéseit is időben megküldtük. Idén júliusban eseti státuszjelentést is kért a BGA, természetesen azt is elkészítettük, az esetleges hiánypótlási felszólításokra minden esetben a megadott időpontig reagálunk. Az elszámolások feldolgozási sorrendjére nincs ráhatásunk.

• Indult-e bármilyen szabálytalansági vagy visszafizetési eljárás a Pro Media ellen a nem jóváhagyott elszámolások miatt?

A BGA-val a fentebb felsoroltoknak megfelelően folyamatos a kapcsolattartást, ilyen eljárásról nincs tudomásunk.

Milyen paraméterek illetve referenciák alapján választották ki beszállítóiknak a H & K Plus illetve ADC Media cégeket?

A Magyar7 indulásakor az ADC Media-t négy bekért árajánlat alapján választottuk ki, mint legkedvezőbbet.

A magyar nyelvű lapterjesztés Szlovákiában több okból is problémás. Mint ahogy pl. a közvélemény-kutatók sincsenek felkészülve a nyelvi- és területi különbözőség mérésére, a lapterjesztők sem veszik figyelembe a speciális igényeket. Mivel mögöttünk nem állt semmilyen kiadói vállalati cégcsoport, és nem voltunk egyik szlovák kiadó magyar oldalága sem, amelyek kiépített csatornáit használhattuk vagy használnunk kellett volna, saját terjesztőt választottunk. Olyat, aki vállalta mind a postai, mind pedig a kioszkok, boltok, egyéb helyek vonatkozásában a terjesztést. A termékértékesítés mellett az ügyfélszolgálat és egyéb feladatok elvégzésére belső kapacitásunk nem volt. Ilyet létrehozni egyetlen termékre pedig nem lett volna gazdaságos. Számunka az is fontos, hogy olvasóink magyar nyelven kapjanak tájékoztatást, ha a lap esetleg nem érkezik meg időre vagy egyáltalán. Más magyar nyelvű lapoknál ez sem természetes. A H&K Plus évekig „közelharcot vívott” a Szlovák Postával és a lapterjesztő piac országos nagyvállalatával, hogy a Magyar7 lehetőség szerint minden magyarlakta régióban elérhető legyen.

Meg tudná erősíteni, hogy Varga Hajnalka és Kajos Katalin (a H&K Plus tulajdonosai) magánszemélyként adminisztrációs szolgáltatásokat is nyújtottak az alapítványnak?

A Ma7 médiacsalád Indulásakor több előfizetői kampányt, közönségtalálkozót, egyéb rendezvényt tartottunk. Ezek megszervezése, lebonyolítása, adminisztrálása többletmunkát igényelt. Mindketten ezekben vállaltak munkát, amelyet a terjesztésre kötött keretszerződés nem tartalmazott. Teljesítés nélküli kifizetés a Pro Media Alapítványnál nem történt.

A Pro Media Alapítvány legutolsó éves beszámolójában 1300-1500 előfizetőt deklaráltak, viszont ez a szám az előző években 4500-5000 volt. Mi okozta ezt a rapid visszaesést?

Nem világos, milyen beszámolóból származik ez a szám. Az előfizetői bázisunkban nagy változás nem történt. Ammenyiben az alapítvány éves pénzügyi beszámolójára gondoltak, ott az adott évben lekönyvelt darabszám szerepel. Az alapítványi elszámolás az adott naptári év bevételeit tartalmazza. Mivel előfizetői rendszerünkben negyedéves, féléves, és éves előfizetést is kínálunk, és az előfizetés a befizetés időpontjától a megadott időszakra szól, a bevétel nem minden esetben az adott évben jelenik meg. Ezen felül volt olyan kampányunk, amely során akár két évre előre is megfizethették a lapot.

• Legutolsó támogatási kérelmük szerint a Magyar7 hetilap 8000 darabban kerül kinyomtatásra és nagy része előfizetői formában kerül értékesítésre. Ez az állítás összhangban van-e a 2025-re deklarált előfizetői számmal? 

  A fentiekből adódóan igen.

   

• Meddig számíthatnak stabilan a BGA támogatására? Kaptak valamiféle biztosítékot, hogy a támogatást megkapják a jövőben is? 

Ahogy az elszámolások lezárására, úgy a támogatás megítélésére sincs ráhatásunk. A támogatási folyamat eddig is minden évben megismétlődött, ugyanúgy végig jártuk az utat, amely a döntéshozataltól a BGA adatfeldolgozásán, a kötelező mellékletek benyújtásán át a támogatás folyósításáig tart. Előre soha semmilyen biztosítékot, ígéretet nem kaptunk. Egyetlen eszközünk a folyamatos munka, és olvasóink, nézőink hűsége, amellyel igazolhatjuk a Ma7 médiacsalád létjogosultságát. Az elektronikus felületeinkre naponta felkerülő 40-50 cikk, podcast és videó okán egyetlen dolgot nem tudtak soha ránk sütni: hogy munkánk láthatatlan, médiacsaládunk pedig súlytalan lenne a szlovákiai magyar médiapiacon. A támogatási összeg nagysága és elszámolása mellett talán egyszer érdemes lenne azt is megvizsgálni, hogyan készül egy felvidéki közéleti hetilap hetente 84 oldalon színes és domináns regionális tartalommal? Rajtunk kívül ki készít rendszeres stúdió beszélgetéskét, vitaműsorokat vagy épít adatbázist a nevesítetlen földekről? Tény, hogy kiemelt projekt vagyunk, de annak megfelelő az elvégzett munkamennyiség is. Szívesen vennénk egy olyan tényfeltáró projektet, amely a munkát és a teljesítményt is méri, nem kizárólag a vélelmezett „pénzégetés” körül forog.

• Legutolsó támogatási kérelmük szerint médiacsaládjuk "a teljes felvidéki magyar médiapiac vezetō orgánumává vált". Ezt milyen adatokkal tudják alátámasztani?

Mivel a támogatói okirat kizárja a reklám tevékenységből származó bevételt, részünkről indokolatlan lenne a fizetős szolgáltatások által kínált akkreditált mérés. Ettől függetlenül természetesen saját méréseink vannak, erre a Google Analytics eszközeit használjuk.